Бриф для разработки корпоративного сайта: шаблон и вопросы, которые экономят месяцы
Что отличает проект сайта, который сдаётся точно в срок и укладывается в бюджет, от того, что затягивается на полгода и стоит втрое больше плана? Бриф. За 15 лет работы с корпоративными клиентами я запустил десятки сайтов — от простых лендингов до многостраничных порталов с личными кабинетами и интеграциями 1С, и по нашей практике правильно заполненный бриф сокращает время разработки на 30–40%. Дальше — из чего он состоит и какие вопросы задать себе или заказчику до первой строчки кода.
Зачем вообще бриф
Что же такое бриф? Проще говоря, это документ, который чётко фиксирует цели, все требования и границы проекта. Он нужен обеим сторонам: заказчик с его помощью формулирует, что именно он хочет получить, а мы, подрядчики, показываем, что умеем. Как только бриф подписан, он становится частью договора. А все дальнейшие изменения, если они вдруг понадобятся, оформляются уже по допсоглашению.
Проблемы без брифа:
- Проект делается «по-русски» — «сделайте красиво, сами знаете».
- На финальной сдаче выясняется, что заказчик ждал интернет-магазин, а сделали каталог без оплаты.
- Копирайтер пишет тексты «для бухгалтеров», а ЦА — заводские HSE-инженеры.
- Дизайн понравился одному директору и не понравился другому — переделка.
- Сайт не отображается на мобильных, потому что про адаптив забыли упомянуть.
В общем, бриф закрывает все эти вопросы. Он, конечно, не гарантирует вам идеальный результат, но зато убирает 80% всех типичных недопониманий, которые могут возникнуть.
Раздел 1: информация о компании
На этом этапе заказчик рассказывает нам о себе, о своей компании, чем он занимается. Почему это важно? Ответы на такие вопросы крайне нужны дизайнеру, чтобы поймать нужный tone-of-voice, SEO-специалисту для подбора keywords, а копирайтеру — для создания контента.
- Название компании, юрлицо, бренд.
- Сфера деятельности — что производите, какие услуги оказываете.
- Сколько лет на рынке, география (Москва / РФ / СНГ / мир).
- Ключевые продукты и услуги — топ-5 с кратким описанием.
- Миссия, ценности, уникальное торговое предложение (УТП).
- Отдел, ответственный за проект, контактное лицо, согласующие.
Знаете, у нас на практике часто бывает так, что на этом этапе половина заказчиков впервые за годы работы чётко формулирует своё собственное УТП. Это такой приятный и очень полезный побочный эффект брифа!
Раздел 2: цели сайта
Сайт не делают «чтоб был» — у него должна быть бизнес-задача. Спрашиваем:
- Главная цель: продажи, лидогенерация, HR-бренд, информационный ресурс, каталог?
- Сколько заявок/просмотров/регистраций в месяц считаем успехом?
- Какие KPI важны: трафик, конверсия, средний чек, время на сайте, глубина просмотра?
- Что было до — старый сайт, одностраничник, ничего? Что из этого оставить?
- Планы на 1–2 года — новые продукты, выход на регионы, B2B/B2C переход?
Раздел 3: целевая аудитория
Без чёткого понимания своей аудитории просто невозможно выбрать ни подходящий дизайн, ни верный tone-of-voice, ни, тем более, каналы для продвижения. Поэтому минимум — опишите 2–3 типовых портрета вашего клиента.
| Параметр | Пример для B2B | Пример для B2C |
|---|---|---|
| Должность / роль | IT-директор, 35-50 лет | Менеджер среднего звена, 28-40 |
| Компания | Средний бизнес, 50-500 РМ | Один пользователь |
| Задача | Найти подрядчика на IT-аутсорсинг | Купить смартфон |
| Что важно | Кейсы, опыт, SLA, цена | Характеристики, отзывы, скорость |
| Где ищет | Яндекс, Google, рекомендации | Wildberries, Яндекс.Маркет |
Раздел 4: конкуренты и референсы
Обычно заказчик хорошо знает своих 3–5 конкурентов. Я всегда прошу их перечислить и рассказать, что именно в них нравится, а что, наоборот, не нравится. Ещё прошу назвать 3–5 сайтов из абсолютно любой сферы, которые просто приятны ему эстетически.
Важные уточнения:
- Ссылки на сайты конкурентов.
- Что конкретно нравится — цветовая схема, структура, подача, интерактив?
- Что раздражает в сайтах из той же сферы?
- Есть ли сайты из совершенно другой сферы, от которых «вау»?
Это даёт дизайнеру вектор и экономит 2–3 итерации правок.
Раздел 5: структура сайта
Перечень страниц и разделов. Для корпоративного сайта минимум:
- Главная.
- О компании (история, команда, клиенты, сертификаты).
- Услуги/продукты — общий список и карточки на каждую.
- Кейсы или портфолио.
- Блог/статьи (для SEO и контент-маркетинга).
- Контакты с картой, реквизитами, формой.
Иногда нужны опции: личный кабинет, каталог с фильтрами, интернет-магазин, интеграция с 1С, вакансии, пресс-центр. На этом этапе я всегда сам рисую sitemap, используя MindMeister или Miro, и обязательно согласовываю его с заказчиком ещё до того, как мы начнём работать над дизайном.
Раздел 6: дизайн и брендинг
- Брендбук, логотип, фирменные цвета — есть или надо делать?
- Стилистика — минимализм, корпоративный классический, яркий креатив?
- Стоковые фото или съёмка?
- Иконки, иллюстрации — готовые пакеты или кастомные?
- Анимации — минимальные или сложные Parallax/WebGL?
- Адаптивность — десктоп, планшет, мобильный обязательно?
По нашей практике, 80% клиентов приходят к нам без готового брендбука. В таком случае мы добавляем в бриф пункт о разработке базового набора: это логотип, палитра, типографика, а также правила размещения. Это, кстати, минимум 30–50 тысяч рублей к общему бюджету.
Раздел 7: контент
Контент — главный затяжной фактор. Обсуждаем до старта:
- Кто пишет тексты — заказчик или подрядчик?
- Если заказчик — сроки предоставления по разделам.
- Если подрядчик — сколько страниц, какой объём, тон, SEO-оптимизация?
- Есть ли готовые фото сотрудников, офиса, продукции?
- Нужна ли видео-съёмка — приветствие директора, завод?
- Кейсы: сколько, формат (с цифрами/метриками или общий рассказ)?
Пример кейса, который у нас всегда просят, звучит примерно так: «Как за 3 месяца мы интегрировали CRM с 1С для одного холдинга в Подмосковье, сократили цикл продаж на 25% и вернули им 2.4 миллиона руб. ежемесячной выручки». Видите? Конкретика, цифры и, главное, результат.
Раздел 8: функциональность
Интерактив и функции:
- Формы обратной связи — сколько, куда уходят заявки, CRM?
- Онлайн-чат — Jivo, BotHelp, CRM-чат?
- Калькуляторы, квиз-опросы?
- Личный кабинет — для клиентов, подрядчиков?
- Оплата — карта, СБП, безнал? Эквайринг какой?
- Интеграции — 1С, Bitrix24, AmoCRM, SendPulse, Яндекс.Метрика, Google Analytics?
- Бронирование слотов / календарь / онлайн-запись?
Раздел 9: SEO и продвижение
Часто забывают, а потом делают сайт с нуля для SEO-версии. Лучше сразу:
- Ключевые запросы — какие 10–30 фраз должны в топе?
- Регион продвижения — Москва, СПб, вся РФ?
- Семантическое ядро — есть готовое или собираем?
- Мета-теги, микроразметка Schema.org — нужны сразу?
- Скорость загрузки по Core Web Vitals — стандарт 90+?
- HTTPS, http/2, http/3, CDN, кеш-заголовки — по умолчанию?
- Блог — сколько статей первый год, частота публикаций?
Раздел 10: технические требования
Финальный раздел, который определяет стек и стоимость обслуживания:
- CMS — Bitrix, WordPress, 1C-Битрикс, MODX, headless Strapi?
- Хостинг — облачный или свой сервер?
- Язык — только русский или англ.версия?
- Резервное копирование — частота, куда?
- Мониторинг доступности — кто и какими средствами?
- Поддержка после запуска — кто, какие SLA, какие ставки?
Реальный кейс: сайт для промышленной компании
В мае 2025 года к нам пришёл заказчик — производитель металлоконструкций в Москве, 45 сотрудников, 14 лет на рынке. Хотели «новый сайт, как у конкурентов». На первой встрече провели по брифу, выявили: истинная цель не «красивый сайт», а лидогенерация через Яндекс.Директ и SEO для B2B-аудитории, 15–20 заявок в месяц минимум. Конкуренты — 3 компании, разобрали слабые места каждого. ЦА — главные инженеры проектов и HSE-менеджеры, возраст 38–55.
Опираясь на бриф, мы тщательно всё спроектировали: сделали главную страницу с удобным калькулятором расчёта металлоконструкций, подготовили 12 посадочных страниц под ключевые запросы, добавили каталог продукции с фильтрами, запустили блог с еженедельными статьями и, конечно, настроили интеграцию с Битрикс24 для заявок. Дизайн выбрали в корпоративном стиле, добавив элементы «промышленной эстетики» — это чёрный, оранжевый и серый цвета. Адаптив сделали под 3 breakpoint. Хостинг разместили на выделенном сервере Dell Xeon Platinum 8280 в нашем дата-центре МТС, с 40G Mellanox-линком.
Что касается сроков, мы уложились так: ТЗ — 2 недели, дизайн — 3 недели, вёрстка и разработка — 6 недель, наполнение шло параллельно 4 недели, тестирование заняло 1 неделю. Итого — всего 10 недель. Это вместо их изначальных «3 месяца общими мазками»! Бюджет составил 560 000 руб., мы его зафиксировали в брифе, и он был закрыт без единой переплаты. Уже через полгода сайт ежемесячно приносит им 28 заявок, при средней стоимости лида в 1200 руб.
Типичные ошибки при составлении брифа
- Брифа нет вообще. «Сделай по аналогии с конкурентом» — худший способ начать.
- Бриф заполнен формально. Заказчик отвечает в 2 строчки «хотим как у всех» — гарантированные переделки.
- Нет согласующих. Работу принимает один директор, а на финалке «посмотрит коммерческий, пусть скажет» — и начинается ад.
- Бриф без бюджета и сроков. Обсудили всё, кроме денег — шок при первом счёте.
- Бриф не подписан. Устные договорённости не работают. Подписывайте как приложение к договору.
FAQ — частые вопросы о брифе
- Зачем нужен бриф?
- Бриф фиксирует требования заказчика до старта проекта. Защищает обе стороны от недопонимания: подрядчик делает то, что нужно, заказчик получает предсказуемый результат. Без брифа проект затягивается в 2-3 раза.
- Кто заполняет бриф — заказчик или подрядчик?
- На практике — оба. Заказчик даёт ответы на простые вопросы (цели, ЦА, бюджет), подрядчик помогает сформулировать технические требования, структуру, функциональность. После проработки бриф подписывается.
- Сколько времени занимает заполнение брифа?
- Для корпоративного сайта на 10-20 страниц — 3-5 рабочих встреч по 2 часа. Первая — общие вопросы, вторая — структура, третья — дизайн, четвёртая — контент, пятая — финальное согласование.
- Какие разделы обязательны в брифе?
- Информация о компании, цели сайта, ЦА, конкуренты, структура разделов, дизайн, контент, функциональность, SEO, технические требования, бюджет и сроки.
- Что делать, если заказчик сам не знает, что хочет?
- Помогаем разобраться через вопросы о бизнесе: кто клиенты, как они покупают, что отличает компанию от конкурентов. Через 1-2 часа предметного разговора заказчик понимает свои цели гораздо чётче.
